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Viveo reporta prejuízo de R$ 58,9 milhões no 1T25

A CM Hospitalar S.A. (B3: VVEO3), controladora da Viveo, divulgou seus resultados financeiros para o primeiro trimestre de 2025, encerrado em 31 de março. A companhia reportou prejuízo líquido de R$ 58,9 milhões sobre uma receita líquida de R$ 2,78 bilhões, revertendo o lucro de R$ 3,04 milhões no mesmo período de 2024. A receita caiu 5,7% na base anual, enquanto o prejuízo líquido aumentou expressivamente. As ações da Viveo caíram 32,68% no período, em contraste com a alta de 8,29% do Ibovespa.

Destaques Operacionais do 1T25

• Receita líquida de R$ 2,78 bilhões, queda de 5,7% na base anual.
• Prejuízo líquido de R$ 58,9 milhões, ante lucro de R$ 3,04 milhões no 1T24.
• EBITDA ajustado de R$ 159,6 milhões (+1,3%).
• Margem EBITDA ajustada de 5,7% (+0,4 p.p.).
• Prejuízo líquido ajustado de R$ 20,9 milhões (-483,6%).
• Ciclo de caixa de 59 dias (redução de 11 dias na comparação anual).

• Lucro bruto de R$ 384,2 milhões (-3,4%), com margem bruta de 13,8% (+0,3 p.p.).
• Redução de 5,8% nas despesas ajustadas (ex-D&A e não recorrentes).
• Fluxo de caixa livre negativo de R$ 52,2 milhões – o menor consumo desde 2021.
• Endividamento líquido de R$ 2,89 bilhões, com alavancagem de 4,49x EBITDA ajustado.
• ROIC de 10,3% (-1,9 p.p. YoY).

Desempenho por Segmento

Hospitais e Clínicas
• Receita de R$ 2,03 bilhões (-5,4%).
• Impactos: menor reajuste da CMED e estratégia de maior seletividade comercial.

Laboratórios e Vacinas
• Receita de R$ 338,6 milhões (+6,2%).
• Destaque para aumento de ticket médio e novos produtos.

Varejo
• Receita de R$ 221,8 milhões (-7,9%).
• Redução no volume, foco em mix de maior margem.

Serviços
• Receita de R$ 197,3 milhões (-20,8%).
• Redução na demanda por soluções estéreis; contratação de VP para reestruturação da área.

Perspectivas para 2025

A Viveo pretende intensificar seu foco em rentabilidade e ajustes operacionais ao longo do ano. As principais diretrizes incluem:
• Redução de despesas com frete e internalização logística.
• Abertura de nova fábrica de lenços umedecidos na unidade da Cremer.
• Renegociação dos contratos de distribuição com foco em rentabilidade.
• Otimização do capital de giro e normalização dos estoques.
• Manutenção de estrutura de financiamento dos estoques por fornecedores.

Estratégias e Prioridades para 2025

  1. Execução disciplinada da política comercial, com foco em margens.
  2. Fortalecimento do portfólio com maior seletividade e inovação.
  3. Redução de despesas operacionais e financeiras.
  4. Reestruturação da operação de serviços (manipulação estéril).

Sobre a Viveo

Fundada em 1996, a Viveo (VVEO3) é um dos maiores ecossistemas de produtos e serviços para o setor de saúde no Brasil. Atua na fabricação e distribuição de medicamentos, materiais hospitalares, soluções estéreis e vacinas, com presença nacional e mais de 70 unidades operacionais.

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